A liderança que transforma estratégia em entrega
Redação
Delegar com eficiência também requer um diagnóstico claro sobre o nível de maturidade da equipe em relação à tarefa. Sem compreender se o colaborador está preparado, o líder pode errar na dose de suporte — seja deixando de orientar quando necessário, seja acompanhando de forma excessiva.
Cristina Franco –
Mais do que boas ideias, o que sustenta uma organização são as estratégias que saem do papel. Ainda assim, estudos apontam que cerca de 90% delas falham na fase de execução.
Esse número nos leva a uma constatação poderosa: a qualidade da entrega está diretamente ligada à qualidade da liderança. A execução é, em última instância, o espelho do líder — o reflexo de sua capacidade de transformar planos em resultados e pessoas em time.
Muitos líderes chegam à posição de gestão por se destacarem como profissionais de alta performance. Foram promovidos por entregarem mais — com qualidade, agilidade e disciplina.
No entanto, ao assumir o papel de líder, a régua muda. O sucesso deixa de ser medido pela performance individual e passa a ser avaliado pela capacidade de o time entregar resultados consistentes.
É justamente nessa transição que surgem os principais desafios — e, muitas vezes, os maiores riscos. O primeiro deles é a falta de clareza na visão compartilhada.
Cabe ao líder mostrar o destino e o propósito do trabalho coletivo, tangibilizando o impacto de cada entrega no negócio. Um...
Artigo atualizado em 25/11/2025 11:12.
