Publicado em 25 ago 2026

Oito em cada dez profissionais estão desconectados do trabalho

Redação

Um problema silencioso que vem impactando a produtividade, retenção de talentos e execução estratégica nas empresas é o descompasso entre a cultura organizacional que as empresas dizem possuir e aquela que realmente orienta decisões, lideranças e comportamentos no dia a dia. O debate ganha relevância diante dos dados mais recentes do relatório State of the Global Workplace 2026, da Gallup, que mostram que apenas 20% dos profissionais estão engajados em suas atividades. O levantamento estima que o desengajamento custe cerca de US$ 10 trilhões à economia global.

Carine Leal Fraga – 

Existe um erro recorrente no mundo corporativo: tratar cultura organizacional como um conjunto de valores escritos na parede enquanto as decisões que realmente moldam o negócio seguem outra lógica. Quando isso acontece, a cultura deixa de ser um instrumento de gestão e passa a ser apenas um discurso institucional.

O resultado costuma aparecer de forma silenciosa. Metas deixam de ser cumpridas, conflitos aumentam, lideranças atuam de forma desalinhada e a empresa perde velocidade justamente quando precisa crescer.

Em um cenário de mudanças constantes, cultura não é um tema acessório. É o mecanismo que define como a organização reage aos desafios, executa sua estratégia e sustenta resultados.

Os impactos dessa realidade já aparecem nos indicadores globais. Segundo o relatório State of the Global Workplace 2026, da Gallup, apenas 20% dos profissionais estão engajados em suas atividades.

Em outras palavras, oito em cada dez trabalhadores não demonstram conexão significativa com o trabalho que realizam. O levantamento estima que esse desengajamento gere perdas pró...

Artigo atualizado em 10/08/2026 04:28.
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