A sua indústria toma decisões ou apenas reage aos problemas?
Redação
As indústrias nunca produziram tantos dados, mas continuam enfrentando um paradoxo: quanto mais informações acumulam, mais tempo gastam reconciliando números, corrigindo divergências e reagindo a problemas que já aconteceram. Pode-se discutir porque a competitividade da manufatura moderna não depende apenas de automação, inteligência artificial ou novas tecnologias, mas da capacidade de integrar processos, eliminar complexidades operacionais e transformar dados em decisões mais rápidas e consistentes.
Vitor Genaro –
As indústrias nunca produziram tantos dados. Há indicadores para praticamente tudo: produção, qualidade, compras, estoque, manutenção, vendas, custos e compliance.
Ainda assim, boa parte das decisões continua sendo tomada depois que o problema já aconteceu. A falta de informação não explica esse cenário, mas, sim, seu excesso.
De acordo com o relatório State of Smart Manufacturing, da Rockwell Automation, que ouviu 1,5 mil profissionais de manufatura em 17 países, entre eles o Brasil, apesar do crescimento no volume de informações coletadas, apenas 43% desses dados são utilizados de forma efetiva. O desafio atual não está na disponibilidade das informações, mas na capacidade de convertê-las em ações que gerem ganhos de desempenho.
Ao longo dos anos, muitas empresas construíram suas operações adicionando sistemas, controles paralelos, relatórios específicos e adaptações para atender necessidades pontuais. Cada decisão fazia sentido isoladamente.
O resultado, porém, costuma ser uma operação que conhece profundamente cada etapa do negócio, mas tem dificuldade para en...
Artigo atualizado em 21/07/2026 02:04.
