A cultura organizacional bem definida é um trunfo para o crescimento de PME
Redação
As pequenas e médias empresas (PME) que alinham os valores à prática diária registram maior engajamento de equipes, inovação e sustentabilidade no negócio. As PME que constroem uma cultura organizacional clara conseguem aumentar engajamento, produtividade e inovação, além de reter talentos e crescer de forma sustentável. A cultura não é só discurso: precisa estar nos valores, no exemplo da liderança e no dia a dia das equipes.

Samuel Modesto –
Em meio à busca constante por eficiência e diferenciação, pequenas e médias empresas que investem em uma cultura organizacional clara e bem estruturada estão colhendo resultados significativos em produtividade, retenção de talentos e expansão sustentável. Um levantamento da Gallup aponta que as equipes altamente engajadas são 21% mais lucrativas e 17% mais produtivas.
Apesar disso, apenas 19% dos executivos acreditam que suas organizações têm a cultura certa, de acordo com estudo da Deloitte. Essa discrepância entre intenção e realidade decorre da ausência de liderança ativa na construção cultural das empresas.
A cultura é o reflexo do que a liderança pratica, estimula e tolera. Ela influencia desde o comportamento das equipes até as decisões estratégicas.
As empresas que cultivam valores bem definidos e coerentes com a prática cotidiana criam ambientes mais favoráveis ao crescimento. Assim, os colaboradores não se engajam com um discurso, mas sim com o exemplo.
Há três pilares fundamentais para consolidar uma cultura organizacional efetiva: clareza nos valores, liderança pelo exemplo ...