O futuro das organizações
Redação
Nos últimos meses, a maioria das organizações tem trabalhado em modo de sobrevivência mínima, com foco no essencial. Mas, não poderão continuar assim por tempo indeterminado e, passada a fase mais crítica da pandemia retornar à realidade anterior (legado) simplesmente não é opção. Neste texto, são mostrados alguns aprendizados ocorridos nos últimos meses e, com base neles e em resultados de pesquisas realizadas recentemente, são descritos alguns insights para as empresas evoluírem do modo minimum survival para o que se pode chamar de ótimo estratégico, construindo assim a organização do futuro.
Björn Hagemann e Fernanda Mayol –
Para conseguir sobreviver à crise de múltiplas dimensões provocada pela pandemia do novo coronavírus, as empresas tiveram de realizar adaptações rápidas e evoluir em questões-chave como novos formatos de trabalho (home office, mas não só), estrutura organizacional (menos hierarquia, mais ágil), velocidade de automação e de digitalização, entre outros desafios da era digital. Nos últimos meses, a maioria das organizações tem trabalhado em modo de sobrevivência mínima, com foco no essencial.
Mas, não poderão continuar assim por tempo indeterminado e, passada a fase mais crítica da pandemia retornar à realidade anterior (legado) simplesmente não é opção. Neste texto, são mostrados alguns aprendizados ocorridos nos últimos meses e, com base neles e em resultados de pesquisas realizadas recentemente, oferece alguns insights para as empresas evoluírem do modo minimum survival para o que se pode chamar de ótimo estratégico, construindo assim a organização do futuro.
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